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CRÉER UN TABLEAU DE BORD EFFICACE POUR PILOTER LA PERFORMANCE – 2 jours

Programme

Jour 1

 

1 – Introduction : la nécessité de synthétiser les informations de gestion

  • Généralités sur l’utilisation courante en entreprise (TPE/PME)
  • Généralités sur les Systèmes d’Information dans les grands groupes
  • Comprendre et partager l’utilité économique et sociale de la gestion sous forme de Tableau de Bord
  • Répondre à une demande de mise en place ou de refonte de l’existant
  • Savoir identifier et clarifier son besoin personnel pour le pilotage de sa propre activité
  • Impliquer concepteurs et utilisateurs pour une amélioration continue
  • La mission du reporting vs Tableau de Bord

2 – Approche méthodologique pour la conception d’un Tableau de Bord utile

  • Fiabiliser la qualité des informations :  leurs sources, leurs retraitements
  • Distinguer indicateurs « de performance » et « de pilotage »
  • Repérer les grandes familles d’indicateurs
  • Choisir et présenter les indicateurs de performance appropriés
  • Choisir et présenter les indicateurs de pilotage explicites

Jour 2

 

3 – De la conception à la diffusion du Tableau de Bord

  • Le temps de la collecte de l’information et le temps de sa diffusion
  • Destinataires : choix de la liste de diffusion, bien connaître son entreprise
  • Vérifier la pertinence du Tableau de Bord

4 – De la diffusion à l’exploitation du Tableau de Bord

  • Le temps de l’interprétation et de la prise de décision
  • Utiliser les Tableau de Bord comme outils d’anticipation

5 – Modèles pratiques par secteur d’activité (à adapter aux fonctions du/des stagiaires)

  • Modèles pratiques pour la gestion de la trésorerie et le contrôle de gestion
  • Les modèles pratiques pour la gestion des Ressources Humaines
  • Modèles pratiques pour la gestion des frais généraux

6 – Exercices applicatifs et jeu des questions-réponses

Type de formation

  • Action d’acquisition, d’entretien ou de perfectionnement des connaissances
  • Action d’adaptation et de développement des compétences

Objectifs

  • Acquérir la méthodologie pour élaborer un Tableau de Bord (TdB)
  • Fournir une synthèse visuellement attractive pour guider objectivement la prise de décision
  • Traiter les retours d’information pour la conduite des actions correctives
  • Utiliser les TdB comme outil d’anticipation.

Public et pré-requis

Public :

  • Dirigeant de société, Cadres et Chef de Services, Office Manager et toute personne exerçant dans un service de comptabilité.

Pré-requis :

  • Pratique courante d’Excel.

Profil des formateurs 

Formatrice spécialisée en Paie, Finances et Gestion des Ressources Humaines en entreprise, titulaire d’un Master 1 Gestion des TPE et PME et ayant plus de 10 ans de carrière dans le domaine des Ressources Humaines.

 Méthodologie 

Formation présentielle.

Enseignement progressif des connaissances en s’appuyant sur une méthode pédagogique active.

Application directe des connaissances avec des exercices pratiques réguliers. Analyse de documents comptables. Les stagiaires peuvent apporter tout document non confidentiel pour s’entraîner.

Un support de cours papier offert.

Moyens techniques

  •  Dispositifs d’accueil adaptés de qualité, accessibles aux personnes à mobilité réduite, bien desservis en transports en commun
  •  6 salles de formation modernes et équipées pour un apprentissage dans les meilleures conditions
  •  Ordinateur tout-en-un équipé d’Excel, préparé par nos formateurs, mis à la disposition de chaque participant (écran 21,5’)
  •  Vidéoprojecteur avec écran grand format et paper board
  •  Connexion internet wifi pour chaque participant
  •  Espace pause (les pauses café sont offertes).

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Suivi et sanction

  • Un questionnaire préparatoire individuel avant la formation
  • Procédure de suivi de l’exécution de la formation par la signature d’une feuille d’émargement toutes les demi-journées
  • Exercices réguliers de contrôle des acquis
  • Évaluation finale des acquis à chaud sous forme de QCM
  • Questionnaire d’appréciation en fin de formation
  • Une attestation de formation précisant mentionnant la nature, les objectifs et la durée sera remise après la formation
  • Un mois de suivi pédagogique par courriel offert pour répondre aux questions directement liées à la formation
  • Évaluation à froid trois mois après la formation

Règlement intérieur

Pour consulter notre règlement intérieur, veuillez cliquer ici

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Formation dans votre entreprise

Durée  : 2 jours (14 heures)

Prix : 1800 € HT  pour un groupe de 1 à 5 participant(s)

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Formation au centre Paris 8ème

contacter-formation

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01 83 64 32 16

Formation inter-entreprises. Le paiement sera dû à réception de la facture (règlement par chèque libellé à l’ordre de BREYNOD SASU ou par virement). En cas de prise en charge par un OPCA, l’accord de prise en charge doit parvenir à BREYNOD. Toute annulation par le client doit être notifiée par écrit à BREYNOD et nous parvenir au plus tard 4 jours francs avant le début de l’action de formation.

Pour toute annulation parvenue moins de 4 jours francs avant le début de l’action de formation ou en cas d’absence d’un ou plusieurs participant(s), l’organisme BREYNOD facturera au client la totalité du prix de l’action de formation à titre de dédommagement, montant non imputable sur le budget formation de l’Entreprise cliente. Toute action de formation commencée est due en totalité.

Formation intra-entreprise. Le paiement sera dû à réception de la facture (règlement par chèque libellé à l’ordre de BREYNOD SASU ou par virement). Toute annulation par le client doit être notifiée par écrit à BREYNOD et nous parvenir au plus tard 2 jours francs avant le début de l’action de formation.

En cas de dédit par le client à moins de 2 jours francs avant le début de l’action de formation, ou d’abandon en cours de formation par un ou plusieurs participant(s), l’organisme BREYNOD retiendra sur le coût total, les sommes qu’il aura réellement dépensées ou engagées pour la réalisation de ladite action, conformément aux dispositions de l’article L.6354-1 du Code du travail.

Avis & témoignages 

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