IA AU SERVICE DU MANAGER : GAGNER EN EFFICACITE TOUT EN MAITRISANT LES RISQUES – 1 jour
Programme
1 – Comprendre et expérimenter l’IA (Intelligence Artificielle)
- Recueil des représentations et cadrage de la formation
- Découverte et expérimentation immédiate avec ChatGPT / Copilot, premier prompt
- Notion théorique, compréhension simplifiée de l’IA et de ses limites
2 – Appliquer l’IA au management
- Identification des cas d’usage métiers
- Maîtrise du prompt (méthodes RACEF / QQOQCCP)
- Utilisation de l’IA dans le quotidien managérial
- RGPD, biais, limite, confidentialité et éthique
- Autres outils d’IA Générative et d’IA autre que Textuelle
- Plan d’action individuel, comment se saisir de cette technologie.
Dernière mise à jour : 01/10/26
Type de formation
- Catégorie d’action de formation (article L.6313-1 du Code du travail) : N°1 action de formation.
Objectifs
- Comprendre les opportunités et limites de l’IA générative
- Identifier des cas d’usage pertinents dans son rôle de manager
- Rédiger des prompts efficaces pour des résultats fiables
- Utiliser l’IA pour optimiser ses tâches quotidiennes
- Intégrer l’IA dans son organisation de travail
- Identifier les risques (RGPD, confidentialité, biais)
- Adopter une utilisation responsable et sécurisée.
Public et pré-requis
Public :
- Tout public. Managers, responsables d’équipe souhaitant intégrer l’intelligence artificielle dans leur pratique quotidienne afin d’améliorer leur efficacité, leur organisation et leur prise de décision.
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter.
Pré-requis :
- Formation destinée aux débutants : pas de pré-requis.
Profil des formateurs
Formateur consultant en intelligence artificielle et ChatGPT, diplômé de l’ECAM Louis de Broglie. Ingénieur de formation, il met à profit son expérience en enseignement des Sciences de l’Ingénieur, Sciences Numériques et Technologies pour former les professionnels sur les outils digitaux. Il allie expertise technique et sens pédagogique pour animer des formations concrètes, efficaces et adaptées aux besoins du terrain.
Méthodologie
Formation présentielle (formation 100% à distance possible sur demande).
Enseignement progressif des connaissances en s’appuyant sur une méthode pédagogique active.
Approche participative, alternance théorie et pratique, ateliers concrets et mises en situation.
Exploitation de prompts fournis par le formateur et rédaction de prompts structurés par les stagiaires.
Un support de cours papier offert et remis durant la formation.
Moyens techniques
- Formation animée en entreprise
- Equipements à prévoir pour chaque stagiaire : un ordinateur et un accès à internet. Prévoir le matériel de vidéoprojection (et si possible un paperboard/tableau) pour le groupe de stagiaires.
- Equipements complémentaires à prévoir pour chaque stagiaire en cas de formation 100% à distance demandée : ordinateur équipé d’une caméra et d’un micro (ou d’un casque micro).
Suivi et évaluation
- Un questionnaire de positionnement avant la formation
- Accès à un compte Extranet personnel (partage d’informations, de documents, contribution au Suivi Qualité, etc.) avant, pendant et après la formation
- Procédure de suivi de l’exécution de la formation par la signature d’une feuille d’émargement en ligne toutes les demi-journées
- Évaluation finale à chaud sous forme de QCM
- Questionnaire d’appréciation en fin de formation
- Une attestation de formation précisant la nature, les objectifs et la durée sera remise après la formation
- Un mois de suivi pédagogique par courriel offert pour répondre aux questions directement liées au contenu de la formation
- Évaluation à froid trois mois après la formation
Règlement intérieur
Pour consulter notre règlement intérieur, veuillez cliquer ici
Formation inter-entreprises. Le paiement sera dû à réception de la facture (règlement par chèque libellé à l’ordre de BREYNOD SASU ou par virement). En cas de prise en charge par un OPCA, l’accord de prise en charge doit parvenir à BREYNOD. Toute annulation par le client doit être notifiée par écrit à BREYNOD et nous parvenir au plus tard 4 jours francs avant le début de l’action de formation.
Pour toute annulation parvenue moins de 4 jours francs avant le début de l’action de formation ou en cas d’absence d’un ou plusieurs participant(s), l’organisme BREYNOD facturera au client la totalité du prix de l’action de formation à titre de dédommagement, montant non imputable sur le budget formation de l’Entreprise cliente. Toute action de formation commencée est due en totalité.
Formation intra-entreprise. Le paiement sera dû à réception de la facture (règlement par chèque libellé à l’ordre de BREYNOD SASU ou par virement). Toute annulation par le client doit être notifiée par écrit à BREYNOD et nous parvenir au plus tard 2 jours francs avant le début de l’action de formation.
En cas de dédit par le client à moins de 2 jours francs avant le début de l’action de formation, ou d’abandon en cours de formation par un ou plusieurs participant(s), l’organisme BREYNOD retiendra sur le coût total, les sommes qu’il aura réellement dépensées ou engagées pour la réalisation de ladite action, conformément aux dispositions de l’article L.6354-1 du Code du travail.
Avis & témoignages