LA RELATION CLIENT DANS LE SECTEUR DU VOYAGE : GÉRER LES CONFLITS ET LES RÉCLAMATIONS CLIENTS – 3 jours

Programme

Introduction. La relation client dans le secteur du voyage : comprendre l’importance et les enjeux d’une relation client réussie

 

1 – Les fondamentaux de l’accueil

  • Développer son écoute active pour comprendre les besoins et les attentes spécifiques du client
  • Identifier et comprendre le langage corporel du client
  • Empathie, simplicité et clarté du langage oral

2 – Relation client dans le secteur du voyage : adopter une attitude professionnelle

  • Identifier ses émotions, ses forces et ses faiblesses
  • Gestion des réactions et maîtrise de soi
  • « Calmer le jeu » en repérant les ressorts psychologiques du client. A quel client a-t-on affaire ? Quelles sont ses attentes ?
  • Cadrer l’entretien en amenant le client à se concentrer sur la solution
  • Prendre des initiatives, démontrer son expertise et son professionnalisme

3 – Relation client dans le secteur du voyage : identifier des situations critiques spécifiques et contrôler son mode de communication

  • Identifier les cas de litige fréquents spécifiques au secteur du voyage (informations fournies, retard ou annulation, qualité des services, problème de transferts, confort et service à bord, refus de se conformer aux instructions de sécurité, cas concrets rencontrés par les stagiaires)
  • Les techniques de communication verbale pour valoriser le client
  • Maîtriser son langage corporel pour transformer son état de tension en attitude positive
  • Les réponses adaptées face à l’agressivité manifestée par le client
  • Actions possibles face à une situation violente
  • Les erreurs à éviter

4 – Relation client dans le secteur du voyage : traiter avec tact les réclamations et fidéliser la clientèle

  • Le “non” positif
  • Identifier les mécanismes de manipulation et savoir les déjouer tout en préservant la qualité de la relation avec le client
  • Choisir les mots justes pour une argumentation percutante
  • Les techniques pour fidéliser la clientèle.
Dernière mise à jour : 08/09/23

Type de formation

  • Catégorie d’action de formation (article L.6313-1 du Code du travail) : N°1 action de formation.

Objectifs

  • Structurer son approche pour proposer un accueil de qualité et refléter une image positive dès les premiers instants
  • Comprendre les enjeux d’une bonne prise en charge des réclamations
  • Répondre de manière professionnelle aux clients difficiles
  • Redonner confiance aux clients et protéger l’image de marque de l’entreprise.

Public et pré-requis

Public :

  • Les métiers commerciaux et de relation client dans le secteur du voyage.

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter.

Pré-requis :

  • Aucune connaissance particulière.

Profil des formateurs 

  • Formateur consultant expérimenté, spécialisé en vente, en management opérationnel d’équipe, en efficacité professionnelle et en communication d’entreprise, titulaire du CESTM et du DEESMA (École des Sciences et Techniques Commerciales).
  • Ou formatrice consultante expérimentée, spécialisée en vente, en management opérationnel d’équipe, en efficacité professionnelle et en communication d’entreprise, et riche d’une expérience de 20 ans dans le monde de la vente, du marketing, du management et de la communication au sein de groupes internationaux, titulaire d’une Maîtrise Administration Économique et Sociale (Paris II Assas).

 Méthodologie 

Formation présentielle (formation à distance possible sur demande).

Enseignement progressif des connaissances en s’appuyant sur une méthode pédagogique active.

Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et d’exercices pratiques. Nombreuses mises en situation selon les situations professionnelles. Jeux de rôle.

Échanges entre les participants.

Un support de cours papier offert et remis durant la formation.

Moyens techniques

  •  Dispositifs d’accueil adaptés de qualité, accessibles aux personnes à mobilité réduite, bien desservis en transports en commun
  •  5 salles de formation modernes et équipées pour un apprentissage dans les meilleures conditions
  •  Vidéoprojection sur écran grand format, paper board, connexion internet
  •  Espace pause (les pauses café sont offertes)
  •  Equipements à prévoir pour chaque stagiaire en cas de formation 100% à distance demandée : ordinateur équipé d’une caméra et d’un micro (ou d’un casque micro) et une connexion internet.

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Suivi et sanction

  • Un questionnaire préparatoire individuel avant la formation
  • Accès à un compte Extranet personnel (partage d’informations, de documents, contribution au Suivi Qualité, etc.) avant, pendant et après la formation
  • Procédure de suivi de l’exécution de la formation par la signature d’une feuille d’émargement en ligne toutes les demi-journées
  • Évaluation finale des acquis à chaud sous forme de QCM
  • Questionnaire d’appréciation en fin de formation
  • Une attestation de formation précisant la nature, les objectifs et la durée sera remise après la formation
  • Un mois de suivi pédagogique par courriel offert pour répondre aux questions directement liées au contenu de la formation
  • Évaluation à froid trois mois après la formation

Règlement intérieur

Pour consulter notre règlement intérieur, veuillez cliquer ici

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Formation dans votre entreprise

Durée  : 3 jours (21 heures)

Prix : 2700 € HT  pour un groupe de 1 à 5 participant(s)

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Formation au centre Paris 8ème

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01 83 64 32 16

      Formation inter-entreprises. Le paiement sera dû à réception de la facture (règlement par chèque libellé à l’ordre de BREYNOD SASU ou par virement). En cas de prise en charge par un OPCA, l’accord de prise en charge doit parvenir à BREYNOD. Toute annulation par le client doit être notifiée par écrit à BREYNOD et nous parvenir au plus tard 4 jours francs avant le début de l’action de formation.

      Pour toute annulation parvenue moins de 4 jours francs avant le début de l’action de formation ou en cas d’absence d’un ou plusieurs participant(s), l’organisme BREYNOD facturera au client la totalité du prix de l’action de formation à titre de dédommagement, montant non imputable sur le budget formation de l’Entreprise cliente. Toute action de formation commencée est due en totalité.

      Formation intra-entreprise. Le paiement sera dû à réception de la facture (règlement par chèque libellé à l’ordre de BREYNOD SASU ou par virement). Toute annulation par le client doit être notifiée par écrit à BREYNOD et nous parvenir au plus tard 2 jours francs avant le début de l’action de formation.

      En cas de dédit par le client à moins de 2 jours francs avant le début de l’action de formation, ou d’abandon en cours de formation par un ou plusieurs participant(s), l’organisme BREYNOD retiendra sur le coût total, les sommes qu’il aura réellement dépensées ou engagées pour la réalisation de ladite action, conformément aux dispositions de l’article L.6354-1 du Code du travail.

      Avis & témoignages